丸亀町Ｂ街区、Ｃ街区

今日の午前中
建設水道常任委員会で
丸亀町Ｂ街区、Ｃ街区の建設計画の説明を受けました。
A街区の再開発は、民間主導型の
全国的にも有名な事例で、視察で多くの人が訪れています。
高松市としても3年間で2億6千万余りの税金を投入し
中心市街地の活性化を図るために、力を入れています。
これにつづき
いよいよ、Ｂ街区、Ｃ街区の建設が始まるということで
プランの概要が説明されました。
Ａ街区の、トップブランドの街区から
トレンドゾーンとしてファッションや雑貨、そして
健康（ヘルシー）をコンセプトにした　併せて21店舗
がオープンするとか・・・
その他、病院やオフィス、住宅ができるそうです。
A街区は、2倍の売上で好調！との報告がありましたが
開発前より2倍？？？？
店舗面積が広がったのだから当然でしょ！
問題は、投資の返済まで含んだキャッシュフローです。
そして、投資を回収するまで継続したキャッシュフロー　ですよね。
①生み出される空間（オフィスや住宅）が売れ残り、事業の足を引っ張らないのか？
　もちろん長期にわたり！
②県で「自転車」を活用した街づくりの構想を掲げようとしているが、合致しているのか？
③いよいよ難しい　ファンション、雑貨などの分野で小規模店でＭＤが統制できるのか？
と3点の質問を投げかけましたが・・・
何度も、問いかけますが
本当に　デベロップされた　ショッピングセンターと　ショッピング機能だけで
ガチンコ戦って、勝てる方途（理由）が
どこにあるのでしょうか？
私は、企業では
「戦わないこと」をアドバイスしてきました。
限られた経営資源で、マンモスに戦いを挑まないことを・・・
街づくりに　明るくない　私にも
分かるように　誰か説明してください～！