NPM（ニュー・パブリック・マネジメント）？

昨日、
平成19年度高松市議会議員研修会が　オークラホテルで開催されました。
「199年以降の自治体改革を考える」～NPMによる行政運営～
大阪市立大学大学院　創造都市研究科　永田潤子　氏
イギリスの鉄の女と評された　サッチャー　元首相が行った
徹底的な行政事業の民営化の改革をかわきりに
世界中で　行政の改革が行われています。（要はお金が何処も無い！）
ポイントは
①業績・成果による統制
②市場メカニズムの活用
③顧客基点
④ヒエラルキー構造（階層化組織）の簡素化
の4点のバランス
どれかだけ重点をおいてもいけないようです。
特に私が感心あるのが
①業績評価
誰の、何のための事業であり
その評価基準をどうするのか？
総合計画に基づく　政策・施策の評価があって
その具体的な事務事業の評価が行われなければならないと思います。
着眼大局、着手小局！
今、丁度このことについて　調査をしているところでしたので
ナイスタイミングの講演会でした。
最後に質問したかったのですが
時間切れで・・・。